连线夏杰隆:营业额从零到千万需要多长时间?发表时间:2023-07-05 09:18 随着互联网的快速发展,零售行业也迎来了巨大的变革和挑战。传统零售企业面临着市场竞争激烈、消费者需求多元化、线下渠道成本高昂等问题。在这样的背景下,零售企业积极进行互联网转型,成为了行业的重要趋势。 面对这波汹涌的转型趋势,被动的转型往往带来更多的痛苦。许多企业依然停留在原有的舒适圈内,坚持传统低效的经营模式,直到自身的生存空间受到挤兑才开始寻求改变,然而这时已经为时已晚。相比之下,那些主动拥抱变化的企业具备着独到的认知,他们通过一系列的积极举措成功完成了数字化转型,顺利地踏上发展的快车道。 连线夏杰隆曹总内容精选 夏杰隆仓库实拍 夏杰隆员工合照 公司介绍 厦门夏杰隆公司成立于2017年,主要为一线品牌提供商品批发服务。2018年仓库扩大至500平米,拥有自己的配送团队。2018年线上业务快速发展,夏杰隆线上网店成立,增加二三线品牌,主打水乳饮品类,销售额达百万元。2020年,通过积累线上销售经验,特别关注618促销,当日营业额达100万元。 电商节—爆发式增长的契机 在618购物狂欢节期间,夏杰隆公司在活动正式开始之前一周就积极的进行预热,通过公众号发布活动信息,并借助线下业务员进行宣传。这样的前期宣传为即将到来的活动打下了良好的基础,引发了广大客户的关注和期待。 快马后台设置限时特价界面 尽管这种降价策略会牺牲一部分利润,但通过在快马后台设置起送金额,成功提高了整体的客单价,从而在其他产品中挽回了一部分利润空间。 如何增加售卖品类 通过口碑的积累,客户们就会相互传达,慢慢客户就会越来越多。随着客户的增多,他们的需求也会不断增加。夏杰隆公司从最初只有几十个条码的产品起步,逐渐发展到现在拥有3000多个SKU的商品范围。从最开始只销售水饮,逐渐扩展到家清百货、休闲食品、日化用品等多个品类。 快马后台设置商品基础单位和起订量 相较于传统的批发商,夏杰隆公司在其他品类上有几个优势。首先,他们能够以小包装的形式销售商品,将客户视为终端消费者,但提供B端产品。 这种灵活的销售策略为夏杰隆公司开拓了新的市场机会,并满足了不同客户的需求。通过以小包装形式销售商品,夏杰隆公司为那些想尝试新品或只需要少量货物的客户提供了便利。随着销售量的增加,他们能够进一步优化采购渠道,寻找价格更有竞争力的供应商,以实现成本控制和利润**化。 如何针对客户进行推广 夏杰隆原本也属于二批类商家,后续逐渐转型为电商,但大部分业务还是为夫妻店提供服务。 快马小程序商城按照销量筛选商品
如何划分客户 针对日下单金额不满千元的客户,夏杰隆采用在线支付的方式进行结算。对于大型超市等大量购买的客户,选择货到付款的方式,并由财务部门进行相应处理。签约合同的客户也被设定为货到付款方式,初始合作方式决定了这一设置。 针对不同的客户类型设置支付方式
业务员专属推广码
END 1.企业需要有意识“向天上发展”,看到趋势,不断的拥抱变化。 2.为什么流量能够留住,并且不断有新客户进来,非常重要的一点是在配送,售后服务上需要提前做足工作,这样客户才会持续跟商家合作,不断的产生转介绍。 4.对于下游的客户,需要让客户知道通过小程序下单有什么好处。告诉他好处之后,给与客户真正的好处,给客户发优惠券,促使客户完成首次下单。 5.主动寻求快马总部的帮助。不管是什么行业怎么去说服他们使用线上的方式下单,总部都有整理对应的话术,也有不同行业的经验分享。如果客户在操作上有疑问的,我们总部也可以配合帮忙录制点单下单操作的小视频,而且是免费的。 |