• 电子商务发展趋势
  • 行业困境
  • 使用前后对比
  • 运作模式
  • 方案优势
  • 我们解决的问题
1电子商务发展趋势
  • 1/日常化

    网购已融入日常生活

  • 2/多元化

    电商平台的划分日益成熟电商行业更加多元化

  • 3/细分化

    平台将基于行业、商圈、区域等进行细分

  • 4/核心化

    成为企业VI及营销系统的重要组成部分,支持企业可持续发展、提升竞争力

2行业困境
  • 库存积压严重,新旧产品交替快;品种单一,无法留住客户
  • 大量的线下客户资源却无法整合利用
    无法把消费者的资源最大化
  • 自己在某一行业做的很资深,但是品牌单一,
    无法多元化的整合,要把自己的平台扩张发展,联合营销
  • 拥有大量的供应商资源,自己不想供货
    线下搭建平台花费巨大,资金成本太高
3使用前后对比
  • 使用后
  • 使用前
  • 商业模式单一,企业陷入销售困境
  • 资源无法利用,盈利遥遥无期
  • 客户选择范围狭窄,无法留住客户
  • 孤立无援,发展困难
  • 平台资源得到充分利用,盈利模式不再单一
  • 平台资源丰富,客户选择多样化,增加平台粘度
  • 供应链、平台、销售,三者合一,缩短销售流程
  • 供应商和平台有效整合,商业价值得到提升
4运作模式
  • 供应商
  • 销售平台
  • 消费者

平台运营方式

  • 供货 商品录入 售后服务 发货
  • 平台运营 营销策划组织 商品核算编辑 结算
  • 到达终端消费者
5方案优势
  • 没有库存积压
    资金周转快
  • 从入驻、监控、营销、
    全方位进行精细化管理,各司其职
  • 有效利用平台资源
    供应商与平台互利互赢
  • 自己可以运营
    还可以吸纳供应商入驻
    赢利双收
  • 高效处理供货商、平台、渠道
    之间的业务流程
6我们解决的问题
  • 1

    供应商独立展示平台

    入驻商城不但可以销售产品
    还可以对自己的企业进行宣传
    有效利用平台资源

  • 2

    供应商入驻审核

    快速、方便提交入驻申请和相关资
    料;平台对供应商进行严格的审核
    和权限分配

  • 2

    供应商商品审核

    平台审核供应商提交的商品,
    可进行二次编辑和修改,
    体现平台的价值

  • 2

    供应商发货管理

    客户前台购物,系统后台自动分配订
    单到不同供应商管理中心;
    每个供应商只能查看属于自己的订单

  • 2

    供应商对账管理

    完善的销售记录,
    详细记录每个供应商的销售情况;
    供应商可以随时和平台进行对账结算,
    减少出错和误差

  • 2

    新闻信息管理

    供应商可搭建展示平台和商品展
    示、发布企业新闻,增强供应商知
    名度,带动平台流量

今天的中国互联网是全新的超级大市场

谁先找准切入点,谁就赢得先机!

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